Las 3Rs del CEO Emprendedor
Resultados - Responsabilidad - Riesgo
Resultado
La mayoría de empresas necesitan un Resultado positivo para sobrevivir, necesitamos que la empresa genere beneficio al final de un ejercicio.
Durante un periodo de tiempo podemos entrar en pérdidas pero este periodo en general no puede alargarse mucho.
Hay excepciones como algunas Startups que reciben inyección de dinero por sus expectativas y potencial de crecimiento.
Responsabilidad
El CEO tiene la responsabilidad máxima sobre la empresa.
Responsabilidad de conseguir un resultado, responsabilidad con los trabajadores, clientes, proveedores, acreedores.
Responsabilidad de los productos que comercializa la empresa, instalaciones, ETC
Es seguramente una de las facetas que complica más el trabajo de un CEO.
Riesgo
Cualquier proyecto empresarial tiene muchos riesgos, el mayor es la no viabilidad de la pyme o la quiebra de la empresa.
Hay que aprender a gestionar este riesgo.
La evolución de una empresa, los cambios tecnológicos, los cambios de ciclo económicos, las etapas del negocio hacen variar los riesgos.
El CEO debe intentar minimizar los riesgos como parte de la estrategia de la empresa y buscar objetivos que minimicen los riesgos.
Los objetivos concretos dependen de cada pyme, a modo de ejemplo podrían ser: diversificar dentro la especialización, aumentar recursos propios y depender menos de la financiación externa, avanzarse a los ciclos económicos, ...
3R + 2R
Me gustaría añadir 2 Rs para que podamos gestionar bien las 3 primeras.
EstRategia
El CEO debe participar muy activamente de la estrategia de la empresa.
Hacia donde queremos ir y con qué recursos.
Pensar muy bien la estrategia puede ser la diferencia entre el éxito o el fracaso del proyecto empresarial.
TRabajo
Es muy habitual pensar que con una buena idea crearás un buen negocio.
Una buena idea de negocio nos puede poner las cosas más fáciles pero lo más importante es la ejecución.
Para una buena ejecución tenemos que trabajar mucho, inteligentemente y son estrategia.
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